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传说中的三哥说:“微商企业化的关键是,微商团队领导者”

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微信解封 发表于 2019-11-16 23:06:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
  近年来,我国电子商务迅速发展,在转方式、调结构、稳增长、促就业、惠民生等方面发挥了重要作用。
  微商行业发展的5年以来,以其迅猛的发展势头,一再冲击许多传统企业,但由于行业乱象以及法律空白,导致许多微商产品质量无法保证,人们对微商行业褒贬不一。
微信营销/微商-传说中的三哥说:“微商企业化的关键是,微商团队领导者”(1)
  说起微商,首先映入脑中的应该是朋友圈暴力刷屏、货品质量缺乏保障、信用监管难以控制等等各种不好的词汇……以往微商运营模式种种缺陷制约着微商的发展步伐,尤其是《电子商务法》的颁布,此法一出,微商开始走向了规范化合法化,让微商“快速发展+混乱发展”的整体趋势戛然而止。
  《电子商务法》也激起了千万微商人的热烈欢迎,云栖汇也深信,在众多优质微商从业者、微商法务专家等人士的不断推进,微商将持续规范化发展,从此购买微商产品也变得更加有保障,这不光让消费者吃了一颗“定心丸”,也让微商从此被正名。
微信营销/微商-传说中的三哥说:“微商企业化的关键是,微商团队领导者”(2)
  微商将何去何从,将如何突破瓶颈,再次斩获辉煌,成了众多微商做大做强必须面临的问题。正所谓乱世出英雄,正当微商行业面临发展瓶颈,开始出现各种问题,其实一个事物的发展规律就像故事一样,从刚开始的出现,到快速的发展然后到各种问题的暴露,再到规范化这都是必然的。
  微商因为是从个体开始的,所以很多人其实并没有在企业里实际的带过团队,或者是做过生意的,但是借助微商这个模式,再配合自己的勤劳肯干,一下子就改变了自己的人生,但这样发展到了一定的阶段以后一定会进入瓶颈阶段,所以一些打的团队老大现在就该考虑公司化来运营自己的团队了。
  微商团队转型公司化运营才会有未来,而往往很多团队发展停滞不前或者团队成员不断流失,其根源在于团队领导人自身,领导人成为了团队成长的天花板,成为了团队发展的死穴,每天沉浸在领导千人万人团队的领袖虚幻中,忘记了自我成长带领团队迈向一个新的高度。给团队的培训停留在疯狂炫富、空洞造梦和打鸡血的阶段,也因为这些现象而导致很多人误解微商为传销。
微信营销/微商-传说中的三哥说:“微商企业化的关键是,微商团队领导者”(3)
  微商为什么要正规化,因为参与微商的群体过于庞大过于散乱,微商的各级代理遍布全国乃至全球各地,他们都是一群散兵游勇,没有组织性,因此要实现管理手段将会非常的艰难,但随着微商法规的正式颁布,只有微商正规化才能赋能组织体系,也就能真正发挥无边界组织管理的作用。
微信营销/微商-传说中的三哥说:“微商企业化的关键是,微商团队领导者”(4)
  云栖汇传说中的三哥主导了数百家中国传统企业从无序管理到系统化管理的转化,从传统商业模式到互联网商业的转变,为了从互联网商业转化到移动互联网,他又联合50位发起人创立了宜家千亿级微商平台——社交新零售联盟。
  他是新微商竞争力体系的创立者,他提出微商竞争力四大体系:
  竞争力表现于产品,源于领袖;竞争力表现于流量,源于裂变;
  竞争力表现于资源,源于利益;竞争力表现与团队,源于信任。
  社交应用已成为移动互联网的超级入口,互联网社交存在,社交电商就不会消亡,人聚集在哪里,哪里就会有商业行为。
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